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「最強老爸」連恩尼遜(Liam Neeson)近日在加拿大溫哥華拍片,當地一間三明治餐廳得知大明星正在當地,便把告示牌「本店免費招待連恩尼遜」 (Liam Neeson eats here for free)放在門口,沒想到最強老爸真的登門造訪了。

根據《TMZ》報導,加拿大溫哥華一間名為「巨星三明治」 (Big Star Sandwich Company)的速食餐廳,得知連恩尼遜正在當地拍片後,便在門口放上「本店免費招待連恩尼遜」的告示牌,結果連恩尼遜真的在數小時後就造訪該店。連恩尼遜進入餐廳時還引用他在《即刻救援》裡的經典台詞:「我的女兒在哪?」( Where is my daughter? )改成:「我的三明治在哪?」 (Where is my sandwich?),讓店內員工又驚又喜。

但連恩這裡最划算 尼遜本人並沒有在店內用餐,他只有和員工於門口合影便又趕回去拍片。而隨後店家也樂到把照片上傳IG,興奮表示:「這招真他X的奏效了!」(Holy fxxk,it worked!)並打鐵趁熱,推出一款配料超豐富的三明治,取名為「尼遜」。

▲店家點名敢上門就請吃免費三明治,連恩尼遜(中)真的很捧場,於當天就立刻造訪。(圖/翻攝自IG,2017.05.08)



下面附上一則新聞讓大家了解時事



國際行動支付包括Apple Pay及Samsung Pay陸續在台上線,也在國內掀起另一波行動支付熱潮,不過,由於台灣人仍偏好現金支付,也讓推動「無現金社會」遇瓶頸。央行就指出,2016年我國民間消費總額達9兆元,其中6兆元的消費金額仍使用非電子支付工具包括現金,因此,如何增加電子支付消費,也成為發展無現金社會的重大挑戰。

央行指出,我國大部分支付交易均活動已電子化,但民間消費支出仍偏好使用現金,目前國內支付工具主要分成兩大類,包括透過「銀行帳戶」進行資金移轉,還有透過信用卡金融卡及儲值卡等「卡式支付」處理,而2016年國內電子支付總額高達615兆元,為同年GDP的28倍,金額相當龐大。

不過,央行表示,透過「銀行帳戶」進行電子資金移轉的金額達612兆元,包括來自央行同資系統的447兆元及財金系統的135兆元,就占整體電子支付的99.5%,涵蓋全部大額支付及部分零售支付交易。

至於「卡式支付」金額僅約3兆元,主要用於消費支付,相對於2016年我國民間消費總額約9兆元,顯示尚有6兆元的消費金額仍使用非電子支付工具包括現金,其占國內全體支付總額比重不高,央行表示,如何將其納入電子支付範疇,為我國推動無現金社會的最後一哩路。

▲央行統計,2016年電子支付總額高達615兆元,圖為各類電子支付工具金額及占比 。(圖/中央銀行提供)

不過,央行也強調,雖然目前「卡式支付工具」消費金額有限,但其流通卡數相當大,2016年達1935.9萬張,深具發展潛力,並已督促財金公司協助金融機構拓展金融卡及行動支付服務,其中在推動行動支付部分,攜手台灣行動支付公司發展「台灣 Pay」,協助金融機構透過 「HCE 及 Tokenization 雲端行動支付共用平台」,拓展行動支付服務與應用,同時,配合金融科技發展政策,規畫訂定國內QR Code行動支付共用標準,深化普惠金融。

至於Apple Pay登台,台灣Pay因應措施,央行指出,據Google統計,我國約有82%的人使用智慧型手機; 另據IDC「2016 年台灣手機市場調查報告」統計,國人使用智慧型手機的作業系統,Android占80%、iOS(Apple)占20%,而Apple Pay在3月29日正式登台,上市9天綁卡數就近70萬張,雖然下載卡數多,但交易金額是否能持續成長, 尚待觀察,央行並以大陸Apple Pay為例,據媒體報導上市首日綁卡達3000萬卡,但至今交易量仍以大陸國內品牌支付寶及微信支付為主。

央行說,配合推動行動支付,台灣Pay已擬4大對策,包括一、以「銀行」為主體,精準溝通已持有適用卡片的非iPhone用戶或潛在用戶,並於收單特店加強推廣,以有效提升綁卡量及交易量。二、積極協助金融機構,加速「金融卡-雲支付」(購物、轉帳、 繳費、繳稅、提款)業務推展。

三、由於「QR Code 掃描支付」不受手機作業系統、品牌、商家規模限制,將積極爭取主管機關認同,促請金融機構加快相關系統開發建置,以創造「本土品牌」行動支付的特色與差異性。

四、 將持續優化台灣 Pay(HCE)服務功能,在今年底前提供Android版手機皆能使用台灣Pay行動支付服務功能,並新增iOS版以滿足Apple手機用戶需求,同時,簡化付款流程,以加快結帳速度,台灣行動支付也表示,今年底綁卡量就要達到10萬卡目標。



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